我們認爲,關(guān)鍵人才的選拔、培養和激活是人才管理的重心,其基礎(chǔ)是人才标準的界定。
卓越畫(huà)像
EXCELLENT PROFILE
要提升組織績效,需要勝任的人才。尋找績效優異人才的特征和行爲模式,爲崗位和角色“畫像”,是人才管理的基礎工作。明確(què)人才選、用、育、留依據,爲人才成長(zhǎng)指明方向。
人才測(cè)評(píng)
TALENT ASSESSMENT
以勝任力模型爲基礎(chǔ),運用現代人才測(cè)評技術,如評價中心、情景模拟、結構化面試、360度評估和心理測(cè)驗等,對關鍵人才進行客觀、系統、科學地測(cè)量和評價。
人才發(fā)展
TALENT DEVELOPMENT
經過二十年的經驗總結,智鼎提出瞭(le)人才發展的EASE®模型,即人才發展是個體不斷(duàn)獲得“評估—覺察—支持—曆練”的完整過程。
智鼎一直秉承懂專業更懂客戶(hù)的服務(wù)理念
豐(fēng)富的經(jīng)驗和數據
智鼎在銀行、保險、科技、文化、能源、地産(chǎn)等行業裏深耕,積累瞭(le)豐富的經驗和數據。
聚焦人才管理
智鼎研發瞭(le)擁有自主知識産(chǎn)權的模型和産(chǎn)品。創造過多個中國第一,榮獲哈佛商業評論優秀獎。
豐(fēng)富實踐(jiàn)經曆
智鼎創始人均畢(bì)業於(yú)北京師範大學心理學部,且多具有知名企業的豐富實踐經曆。
智鼎與服務過(guò)的客戶90%以上都保持著(zhe)常年合作,與第一家客戶保持20年的密切合作
通過(guò)人才管理幫(bāng)助組織赢得競争優勢
北京智鼎管理咨詢有限公司創建於(yú)2004年,是一家人才管理專業咨詢機構。應用我們的專長,通過對崗位/角色上表現卓越者進行特征畫像,建立人才标準,提供人才測評和人才發展服務,幫助組織打造強大的人才隊伍,從而實現組織戰略目标,赢得競争優勢。公司成立以來,爲中國諸多企業和中央機關提供瞭(le)卓有成效的人才管理咨詢服務。