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項目背景

2011年末，智鼎公司與國家電網公司共同達(dá)成“2012年國家電網領導力開發”項目的戰略合作。2012年3月-5月，智鼎公司順利完成協助國家電網領導力開發的工作，並(bìng)獲得國家電網公司領導的認可。

當前，随著(zhe)電網行業和國家電網公司發展方式轉變的不斷深化，建設世界一流電網、國際一流企業對領導力的要求日益提高，全面分析、切實加強新形勢下的領導班子和幹部隊伍的建設，完善适應現代企業要求的領導力開發體系，打造卓越管理團隊，培養一流領導人才，才能夠爲企業發展提供堅強的組織保證和人才支撐。基於(yú)對智鼎公司在人才測評行業的領先地位與務實性創新的良好口碑，國家電網在衆多的測評機構中最終選擇與智鼎公司達成戰略性合作。

解決方案

項目第一階段，智鼎公司爲國家電網内部60多位管理者提供瞭(le)第一期内部人才測(cè)評師的培訓。智鼎專業的人才測(cè)評培訓師爲國家電網精心打造瞭(le)人才測(cè)評的經典課程，包括人才測(cè)評基礎理論、勝任力模型、結構化面試、無領導小組讨論、角色扮演、文件筐、評價中心技術。

項目成果

該課程提升瞭(le)國家電網内部人才測(cè)評師的核心專業技能水平，爲之後的領導力建設工作提供瞭(le)有力的保障。