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項目背景

智鼎公司爲中國建設銀行某一級行提供瞭(le)專業的測(cè)評服務。此次該行招聘是針對櫃員崗位進行公開招聘，爲公司吸納新鮮血液的同時，期望選拔出新一批符合該行組織文化的優秀人才，增加公司的整體業務水平。

該行期望在本次測(cè)評中期望使用經過深度開發的無領導小組讨論，在保證一定測(cè)評質量基礎(chǔ)上來提升櫃員定向招聘人才的選拔效率。同時，希望本次選拔能夠成爲組織面試官隊伍建設的一個主要環節。

解決方案

智鼎咨詢師設計瞭(le)将培訓和現場測評相結合的形式。前期通過錄像模拟技術的體驗式訓練，之後進行現場面試評分。智鼎咨詢師參與到評分環節進行觀察，一方面對評分結果確(què)認質量，同時，在評分後對面試官進行反饋。即確(què)保瞭(le)測評的咨詢服務，又提供瞭(le)現場輔導。

項目成果

授人與魚不如授人與漁，通過前期講授和模拟訓練，以及測評現場的輔導，提升瞭(le)福建建行面試官隊伍的測評技能，幫助組織推動瞭(le)面試官隊伍的建設工作。深入掌握，該行對智鼎的服務表示瞭(le)認可，並(bìng)希望建立長期穩定的合作聯系。