場景描述

管理者缺乏系統思維，很容易按下葫蘆浮起瓢、頭痛醫頭腳痛醫腳、隻顧眼前而忽略長遠、留下後遺症。因此，系統思維是管理者的一項長期必修課，尤其是面對VUCA時代，越高層(céng)的管理者越需要通過系統思維進行正確(què)決策，引領組織不斷成功。

 

課程收益

● 瞭(le)解系統(tǒng)和系統(tǒng)思維的本質和特征

● 通過(guò)真實案例，練習系統思維和決(jué)策能力

● 避免決(jué)策陷阱，減(jiǎn)少決(jué)策失誤

● 掌握系統思維的規律，把握潛在趨勢和變(biàn)革動(dòng)力

 

課程對象

● 企業(yè)中高層(céng)管理者

● 想要精進(jìn)用系統思維決策的愛(ài)好者、管理者

 

課程内容

1、優質決策六要素

　● 合适的框架

　● 創造性的選項

　● 相關(guān)及可靠信息

　● 清晰的價(jià)值和權(quán)衡

　● 充分論證

　● 付諸行動

2、在決策中貫穿系統思維

　● 系統(tǒng)思維(wéi)缺乏症的表現

　● 什麽是系統

　● 什麽(me)是系統(tǒng)思維

　● 系統(tǒng)思維(wéi)的特征

　● 系統(tǒng)思維與跨部門(mén)協同

3、避免決策偏見和陷阱

　● 思維機制

　● 決(jué)策中的常見(jiàn)偏見(jiàn)

 

課程特色

● 案例真實豐富

課程涉及智鼎十五年人才管理實踐案例，高質量的案例真實且豐(fēng)富。讓課程與實際工作場(chǎng)景緊密相連。

● 方法工具實用

以實現決策目标爲導(dǎo)向，課程将對優秀決策的六要素進行詳細講解，帶(dài)領學員運用系統思維，實現謀定而後動。

 

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