4月初

智鼎躍遷賦能中心《面試技巧》課程的線上學習，更好地幫(bāng)助瞭(le)某股份制銀行總行的校招和社招工作。客戶表示，“這種線上學習的方式便捷、高效地提升瞭(le)行内考官的專業能力。”

 

4.7

智鼎高級副總裁張登印爲中國(guó)證券投資基金業協會(huì)的面試官們講授《識人與面試技術》課程。

 

4.8-4.10

協助中國銀行某二級分行做高潛人才選拔工作。客戶反饋：“測(cè)評結果的準確(què)性很高。希望雙方接下來對管理序列和專業序列兩批員工做進一步的培養工作。”

 

4.11

連續8年協助某國有銀行總行開展春季校園招聘，定制化的心理測(cè)驗報(bào)告和專業的報(bào)告解讀，受到總行和各省分行的普遍認可。

 

4.19

協助郵儲銀行某省分行開展省分行到基層任職人員選拔工作，此次面試運用瞭(le)情景化的面試形式，候選人現場反饋：“第一次參(cān)加這種類型的面試，形式很新穎，印象深刻。”

 

4月

爲郵儲銀行某省分行提供人才測評項目，智鼎憑借紮實的專業實力，同時借助360調研工具，二次開發相關功能，實現瞭(le)客戶關於(yú)民主調研的個性化需求，赢得瞭(le)客戶的信任。

 

4月

中國銀行某省分行爲期10個月的青年員工培養項目，方案設計緊密貼合客戶需求，與行内現有的管理會議進行融合，同時充分考慮到客戶的個性化需求，還在方案中增設瞭(le)豐富多彩的儀式感活動(dòng)。客戶評價：“超出預期。”

 

4月

在去年中層(céng)幹部梯隊建設合作的基礎上，開啓瞭(le)爲某國有銀行消費金融公司提供高級團隊主管及團隊主管的崗位競聘項目。

 

4月

爲建設銀行某省分行實施的高潛人才培養項目，正式開啓瞭(le)爲期1年的學習旅程，目前各序列學員按照培養規劃開啓輪崗學習，外部導師主持第一次月度學習會，引導學員塑造朋輩(bèi)學習的氛圍。

 

4.20

智鼎高級咨詢顧問王倩做客金融街服務中心賦(fù)能HR直播間，直播分享《面試中如何有效地提問與追問》，吸引500多位學員觀看。學員反饋：“課程實踐性強，通過案例地步步分解，瞭(le)解瞭(le)如何深挖更多的信息。”

 

4.23

在中國(guó)銀行某省分行青苗助才培訓班上，智鼎高級咨詢師/講師王蘭蘭線上爲學員講授《自我認知與發(fā)展》課程，學員滿意度9.29分。

 

4.23

協助中國銀行某省分行開展中層(céng)正職職位公開遴選測(cè)評工作。

 

4.27-4.28

爲中國銀行某二級分行60多位中基層(céng)後備(bèi)人才開展《知己知人，打造卓越團隊》專題培訓。學員反饋：“講師專業性強、條理清晰、課程實用性強、課程氣氛活躍。”

 

4.29

中國(guó)銀行某省分行人才培養項目圓滿結束。經過半年的時間，引導(dǎo)學員就業務問題進行專題研讨，促進學員在管理自我，管理他人，管理任務上的綜合能力提升。