3月

爲某城商行總行多個條線開展勝任力建模項目，爲該行的人才梯隊選拔和培養構建人才标準。

 

中國建設銀行某省分行高潛人才培養項目1.1結營儀式及1.3入營儀式召開，智鼎副總裁吳燕出席緻辭，並爲新入營學員講授入營第一課《自我認知與職業發展》，項目組同步開展結營座談和入營一對一反饋。學員通過整個活動感受到組織對青年人才培養的重視度，對自身有瞭更充分的認識，也期待在項目中獲得更多的曆練和成長。

 

3.11-3.12

爲中國銀行某二級分行開展中層人才梯隊建設工作的基礎上，還爲客戶提供定制化的人才培養建議，客戶評價：“智鼎給出的報告對人的評價準確，給出的培養建議也非常符合工作實際。”客戶也表示接下來繼續合作的意願。

 

3.14

智鼎總裁柯學民爲中石化西北油田高級管理幹部講授《自我認知與領導力發展》課程。

 

智鼎田效勳博士爲郵儲銀行某省分行省管幹部講授《如何識人辨人》課程。

 

3月中旬

在爲中國銀行某一級分行開展部門副職崗位競聘工作時，由於時間緊，加之疫情突發，臨時改成在線測評。智鼎顧問通過連續加班，在不到一周的時間内完成瞭測評工具的定制化開發並順利完成瞭項目交付。客戶評價：“題目設計貼合行裏的實際工作，測評結果也很準。”

 

3.25

智鼎田效勳博士通過直播課形式，爲中石化勝利油田的100多位人力條線領導講授《人才盤點的流程和方法》課程。

 

智鼎高級咨詢顧問王倩爲中國衛星網絡集團及子公司20名主考官進行《人才甄選技術培訓》，現場模拟演練給學員留下瞭深刻的印象。客戶現場反饋“非常好”。

 

3.28

爲中國銀行某分行開展績效輔導基本功提升培訓班，通過躍遷賦能中心線上學習《制定員工績效目标》、《績效輔導》、《績效評價與面談》三個模塊的課程，同時搭配線上運營：學習進度通報、結業考試、直播答疑等多種方式，幫助近200位管理者掌握績效管理相關知識並将知識有效轉化和落地。

 

3月

躍遷賦能中心相繼上線瞭《高效會議》、《擁抱變革》、《甄選面試》、《激活組織》、《知人善任》、《自我認知與進化（中層）》通用勝任力系列微課。

 

針對銀行網點負責人的情景式微課《分派任務，達成結果》、《創造積極向上的網點文化》 已上線躍遷賦能中心，即将上線的還有《如何表揚與批評員工》、《訓練隊伍與鼓舞士氣》、《績效輔導，賦能員工》、《影響他人、赢得支持》。

 

3.30

智鼎田效勳博士出席寶石花醫療集團《組織效能提升與人才賦能計劃》項目啓動會，作爲外部專家講解人才盤點測評的意義、目标與方法論，爲項目實施提供第三方專業支持。